事業承継対策

「事業承継・・・、対策しないといけないことはわかってはいるけど、

何から手をつけていいのかよくわからない」

というのが正直なところではないでしょうか？

事業承継対策では、次のようなことを検討する必要があり、内容が専門的、かつ、複雑です。

後継者を誰にするか？

親族内に後継者がいなかった場合、どうすればよいのか・・・？

自社株を後継者への引き継ぐタイミングは？あらかじめ贈与しておくのと相続ではどちらがお得？

自社株式が高いが、株価の圧縮ができないだろうか・・・？

自社株の後継者への引き継ぎは、どのように行っていけばよいか？

長男に後を継いでもらうため、自社株を長男に相続させたい。ほかの兄弟に相続させる財産がないが、兄弟ゲンカにならないだろうか・・・？

 

プレディクトパートナーズの事業承継対策の特徴

事業承継で検討すべき課題はケースバイケースです。そのため、すべての会社に通用する特効薬のような対策はありません。まずは、貴社の現状を把握し、事業承継を行うための課題の整理を行うことが必要です。その上で、事業承継計画を作成し、個別の対策を実行することで円滑な事業承継が可能となります。

 

事業承継簡易診断

プレディクトパートナーズでは、以下の項目について、貴社の現状把握と課題の整理を行います。

項目	検討課題
株式・株主の状況	・第三者の少数株主がいる場合、株式を集約する必要がある。 ・買取価格の交渉など株式集約の手段の検討。
従業員の状況、組織体制	・１０年後も事業を継続できる体制が備わっているか？
決算情報の過年度推移 会計方針	・過去３年分の決算情報の分析を行い、改善すべき財務上の問題点の把握。 ・会計方針の検討
経営者個人財産	経営者の個人資産・負債の洗い出しを行い、相続財産となる個人財産目録の作成。
経営者の法定相続人の リストアップ	・自社株を後継者だけに集中させるか、兄弟に分散させるか？ ・自社株以外に相続財産が少ない場合には、他の相続人の遺留分との調整。
後継者候補	・後継者候補のリストアップ ・ 親族内や従業員に後継者候補がいるか？ ・いない場合はM＆Aも検討。
自社株の評価	・評価額の算定。 ・自社株の評価額の引き下げ検討。

簡易診断結果は、レポートに取りまとめて提出いたします。

事業承継計画作成サポート

事業承継簡易診断でリストアップされた課題を解決しながら、事業承継計画の作成をサポートします。事業承継計画作成では以下の項目を検討します。

・後継者の選定

・承継方法の検討

・経営理念の明文化と経営理念・ビジョンの社内浸透に向けた取り組み

・中長期事業計画の策定

・社長の退任時期と主要な役員人事の予定を検討

個別対策の実行サポート

具体的な事業承継対策の実行をサポートします。

・自社株の後継者への生前贈与

・自社株の贈与時における相続時精算課税制度の利用

・自社株の集約

・後継者への議決権の集約化のための種類株式の利用

・経営者保証を後継者に引き継がせないための対策を検討

ご契約までの流れ